Formation DISC
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Intelligence Comportementale

Formation DISC

L'outil d'analyse comportementale de référence - Méthode William M. Marston

1 à 2 jours selon le niveauPrésentiel, intra ou inter-entreprise

Le DISC est un outil d'analyse comportementale basé sur la méthode de William M. Marston permettant de comprendre et de prévoir comment les individus interagissent, communiquent et prennent des décisions. FLConsulting est partenaire certifié Assessments24x7 / ERUDIA et propose le rapport DISC (style naturel et style adapté) décliné sur trois niveaux : collaborateur (Communication, Leadership, Vente), manager (360° DISC) et équipe (profil d'équipe).

Praticien certifié DISC & Forces Motrices - Assessments24x7 FR

Praticien certifié DISC & Forces Motrices

FLConsulting est partenaire certifié Assessments24x7 / ERUDIA France pour la distribution des rapports DISC officiels en France.

Les 4 dimensions clés

D

Dominance

Les personnes au style Dominant sont directes, orientées vers les résultats, aiment les défis et assument les responsabilités.

FORCES : Leadership et prise de décision
VIGILANCE : Inflexibilité, impatience, mauvaise écoute et difficulté à se détendre
I

Influence

Les personnes au style Influent sont directes, ouvertes, animées et intuitives, apportant du dynamisme à leur environnement.

FORCES : Enthousiasme, persuasion et sociabilité
VIGILANCE : Dispersion, impatience, un certain emballement et une faible attention
S

Stabilité

Les personnes au style Stable sont ouvertes, indirectes, chaleureuses, prennent soin des autres et réfléchissent avant d'agir.

FORCES : Bienveillance et fiabilité
VIGILANCE : Manque d'assurance, sensibilité et besoin de sécurité
C

Conformité

Les personnes au style Conforme sont indirectes, perfectionnistes, analytiques et attachées aux processus et aux détails.

FORCES : Précision, fiabilité et indépendance
VIGILANCE : Tendance à procrastiner, à être pointilleux et excessivement prudents

Objectifs de la formation

  • Comprendre la méthode DISC et les 4 styles : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
  • Identifier son style naturel et son style adapté à l'environnement
  • Reconnaître le profil de ses interlocuteurs pour adapter sa communication
  • Développer son leadership, son adaptabilité et sa flexibilité relationnelle
  • Améliorer la cohésion d'équipe, réduire les tensions et gérer les conflits
  • Utiliser le DISC pour le recrutement, le coaching, le management et la vente

Programme détaillé

Module 1 - Découvrir la méthode DISC

  • Origines et fondements : les travaux de William M. Marston
  • Le modèle des couleurs : zone de confort et zone d'inconfort
  • Les 4 dimensions comportementales : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
  • Style naturel vs style adapté : comprendre son fonctionnement en situation
  • Restitution de votre rapport DISC Assessments24x7 individuel

Module 2 - Les 4 styles en détail (forces et axes de progrès)

  • DOMINANCE (D) : direct, orienté résultats - forces : leadership, prise de décision - vigilance : inflexibilité, impatience
  • INFLUENCE (I) : ouvert, animé, intuitif - forces : enthousiasme, persuasion, sociabilité - vigilance : dispersion, faible attention
  • STABILITÉ (S) : chaleureux, prend soin des autres - forces : bienveillance, fiabilité - vigilance : manque d'assurance, sensibilité
  • CONFORMITÉ (C) : analytique, attaché aux processus - forces : précision, fiabilité, indépendance - vigilance : procrastination, rigidité

Module 3 - Appliquer le DISC au quotidien professionnel

  • Adapter sa communication à chaque style comportemental
  • Le DISC en management : poser un cadre adapté à chaque collaborateur
  • Le DISC en vente : identifier le style client pour ajuster son approche
  • Le DISC en recrutement : objectiver la complémentarité candidat/poste
  • Le DISC en coaching : accélérer la prise de conscience de l'individu
  • Le DISC en équipe : exploiter les profils pour une performance collective

Module 4 (optionnel) - Aller plus loin avec les Forces Motrices

  • Les travaux d'Eduard SPRANGER et Gordon ALLPORT sur les valeurs et motivations
  • Comprendre ce qui motive à agir au-delà du comportement observable
  • Combiner DISC + Forces Motrices pour un diagnostic comportemental complet
  • Applications en bilan de compétences, coaching et accompagnement individuel

Méthodes pédagogiques

Rapport DISC individuel Assessments24x7 (style naturel + style adapté)Option 360° DISC pour les managersOption profil d'équipe pour les collectifsAtelier de reconnaissance des 4 stylesMises en situation filmées et débrieféesGuide de communication DISC remis à chaque participant3 livres blancs : DISC en coaching, leadership managérial, leadership commercialOption complémentaire : analyse des Forces Motrices (valeurs et motivations)

Informations pratiques

Durée

1 à 2 jours selon le niveau

Format

Présentiel, intra ou inter-entreprise

Public visé

  • Managers et cadres
  • Équipes complètes et collectifs projet
  • Commerciaux et responsables commerciaux
  • RH, recruteurs et coachs internes
  • Dirigeants et porteurs de projet

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Contactez-moi pour un programme adapté à vos besoins et un devis personnalisé.

Zone d'intervention

Pau, Bayonne, Biarritz, Tarbes, Dax, Auch et tout le Sud-Ouest (64, 65, 40, 32).

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Questions fréquentes

Où se déroule la formation Formation DISC ?

Cette formation est dispensée en intra-entreprise directement dans vos locaux à Pau, Bayonne, Biarritz, Anglet, Tarbes, Lourdes, Mont-de-Marsan, Dax, Auch ou partout dans les départements 64, 65, 40 et 32. Elle peut également être organisée dans un espace partenaire à proximité de votre site.

Quelle est la durée de la formation "Formation DISC" et son format ?

Durée : 1 à 2 jours selon le niveau. Format : Présentiel, intra ou inter-entreprise. Les modalités sont adaptables : groupe intra-entreprise, session collective inter-entreprises, ou accompagnement individuel selon vos besoins.

La formation est-elle finançable par mon OPCO ?

Oui. FLConsulting est un organisme de formation référençable et ses prestations sont éligibles aux financements OPCO (Atlas, AKTO, OPCO 2i, OCAPIAT, etc.). Je vous accompagne dans le montage administratif du dossier de prise en charge.

Comment recevoir un devis personnalisé ?

Contactez-moi par téléphone au 06 37 66 59 41, par email à flconsulting@orange.fr ou via le formulaire de contact. Le premier entretien découverte est gratuit et sans engagement. J'établis ensuite un devis adapté à vos objectifs et au nombre de participants.

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